Replay : ne partez pas d'une feuille blanche, utilisez l'IA pour bâtir votre plan d'action

L'atelier débute par une présentation des objectifs : explorer les opportunités et utiliser l'IA comme levier. La formatrice insiste sur l'importance de l'inventaire des expériences passées et de l'analyse factuelle (résultats chiffrés) pour valoriser son parcours.

Présentation d'outils complémentaires à l'IA : tests de personnalité (MBTI, AssessFirst) et la méthode du 'best self' consistant à solliciter des retours de son entourage professionnel et personnel pour identifier ses forces.

Utilisation de la matrice SWOT pour évaluer son environnement. Conseils sur l'usage ciblé de LinkedIn, l'importance du réseau alumni et la pratique de la cooptation pour intégrer un nouveau secteur d'activité.

Démonstration concrète avec Gemini pour analyser son CV, identifier les écarts de compétences et utiliser le 'Gem Guide de carrière' pour simuler des entretiens et obtenir des conseils stratégiques sur le marché.

Méthodologie pour définir des objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel). L'IA aide à décomposer ces objectifs en actions concrètes et à établir un calendrier opérationnel sur 45 jours.

Rappel crucial sur l'utilisation responsable et raisonnée de l'IA. La formatrice souligne la nécessité de vérifier les données, d'être conscient des biais potentiels et de toujours conserver son esprit critique dans le pilotage de sa carrière.